Mate 50来了就在大家对华为终端充满信心的时候，任喊出了活下去的口号对于华为这样的大公司来说，这让整个行业不寒而栗
华为创始人任判断，未来十年应该是全球经济非常痛苦的历史时期，全球经济将继续下滑这将给华为带来市场压力
22日下午，华为内部论坛推出了一篇关于整个公司的经营方针应该从追求规模转向追求利润和现金流的文章任在文章中提到，华为应该改变思维和管理方针，从追求规模转向追求利润和现金流，以确保未来三年能够度过危机
任提到，消费力会大大降低，不仅会给华为带来供应压力，也会带来市场压力华为应该改变思维和管理方针，从追求规模转向追求利润和现金流，确保未来三年能够度过危机
以生存为最重要的纲领，所有的边缘业务都被收缩和关闭，寒意传递给每一个人任也在文章中对各业务线进行了部署，提出华为云计算要走支撑产业互联网的道路，加大数字能源投入，减少智能汽车解决方案的研究预算，加强业务闭环
世界经济在未来三到五年内不太可能好转任曰，2023—2025年，一定要以生存为最重要的纲领，有质量的活着这个口号很好，每个商家都应该认真执行
任表示，华为2023年的预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投入的业务要收缩或关闭他指出，智能汽车解决方案无法铺开完整的战线需要减少研究预算，加强闭环业务R&D应该走一条模块化的道路，集中几个关键部件来提高竞争力，其余的可以与其他部件连接起来
华为的云计算要扎扎实实支撑华为的业务发展，走支撑产业互联网的道路数字能源将在战略机会窗口期加大投入，创造更大的价值，收缩组织，强化战斗团队
未来几年，不能产生价值和利润的业务要减少或倒闭，人力物力要集中在主航道上要面对现实，不要有太遥远太远大的理想，快刀斩乱麻，把多余的人员调整到战略储备，再组合到合理的岗位上去抢饭吃任说道
自2022年以来，华为共发行了四只中期票据和三只超短期融资券，在国内债券市场筹集了240亿元人民币2019年至2021年，华为国内债券发行总额分别为60亿元，90亿元和80亿元债券发行的频率和总量都显著增加
