从监管视角来看，新规在产品端限制了互联网保险产品曾经较为突出的价格战高费用率等恶性竞争行为在公司经营方面，反对单纯追求规模增速，而忽视系统性风险的短期行为梳理最近几年来关于互联网保险的一系列监管政策，不难发现监管部门一直倡导保险公司参与构建结构合理，功能完备，保障全面，竞争有序的保险供给体系，鼓励大中小险企差异化发展，错位竞争，顺应数字化转型趋势，提升发展质量
我国互联网保险市场的渗透率从2013年的2%到2018年的5%，再到2020年的6.4%，处于持续增长区间有机构预计，2023年互联网保险渗透率有望超过10%，发展空间不容小觑新年伊始，各保险公司先后发布营收数据和理赔报告从已经公布的数据看，互联网保险业务占比不断提升，依然是险企业务增长的重要推动力
如何在新规之下呵护好互联网业务，在合规前提下稳健发展已经成为保险公司的必答题例如，受到新规影响，部分寿险，年金险，万能险和投连险等必须退出互联网渠道，对这些业务有渠道依赖的寿险公司必然会受到影响能否在推出新产品的同时开发线下渠道，进而保证互联网业务的发展规模，将成为寿险公司今年的重要考验
与此同时，以健康险业务迅速占领市场的财险公司同样面临转型挑战在互联网保险产品洗牌的背景下，除了国内险企，不少外资公司已经摩拳擦掌，纷纷更新产品，加速抢占市场可以说，财险公司在面临车险业务压力的同时，还要面对健康险产品迭代和市场开放竞争的多重压力
从行业发展的角度看，曾经的互联网保险产品同质化严重，烧钱宣传，买坑位引流保险行业借助互联网焕发了生机，却也在互联网中迷失了方向在新规之下，深耕行业的险企获得了新的发展契机，互联网渠道也终将成为科技辅助下，保险公司价值发现的又一个高地
冬天来了，春天还会远吗从保险公司和中介机构反应速度看，从新产品备案到上线的时间来看，从消费者的反映和评价看，这个冬天并不太冷可以预见的是，互联网保险已经重整旗鼓再出发，期待曾经的网红能够长红
在健康险方面陆续发力和普惠保险的推出过后，能否花开第三支柱？因为这些公司需要太强的数据积累和底层的基本架构在里面。我们看到美国跟欧洲是这样的，可能市场只有两三家做这个事情，而且重疾险是对于医疗这一块，中国在养老方面的压力会更大。保险到底能够承担多少？保险在承担的时候中小公司会有更多的优势，老百姓在购买保险的时候，他担心的是什么？老百姓最在于的是稳定和较高的收益在里面。去年的时候保险是4个百分点的收益，社保却有15个百分点，我想中小保险公司会更灵活，因为一两百亿的资金博取比上万亿多得多。产品服务化是未来发展的目标，这个目标已经说了很多，但是明确提出了橄榄型社会。当80，90后变时候一定要自己去养老，自己养老的情况下是不惜真的能够满足这部分人，用你的产品去陪伴他们。你不是销售他，而是影响他，通过不同的触点去影响他，然后会形成自己镀有的关系线在里面。
