11月7日下午，作为第五届中国企业论坛的系列活动，“国企改革三年行动实践与展望”平行论坛在济南举行。现场，山东重工集团党委书记、董事长谭旭光表示，规模叠加、资源垄断形成的世界500强企业不能算世界级企业，评判标准是哪些业务进入了世界第一梯队，在充分市场竞争中确立了全球领先优势。世界级企业的关键是核心竞争力。
“如何理解世界级企业？”在谭旭光看来，衡量世界级企业有四个硬指标:有多少业务实现了一流的全球竞争力？掌握了多少全球行业领先的关键核心技术？产品和品牌进入全球高端市场了吗？治理体系是否适应全球化的要求？
“规模叠加、资源垄断形成的世界500强，不能认为是世界级企业。评判标准是哪些商家进入了全球第一梯队，在充分的市场竞争中确立了全球领先优势。世界级企业最重要的是核心竞争力。”谭旭光表示，核心竞争力的构建需要科技研发能力、行业领先人才和核心技术秘密，企业必须坚持正向研发。
在谭旭光看来，如果我们的市场只在中国，无法走向世界，无法进入高端市场，无法与国际巨头正面竞争，无法形成全球品牌优势，那么在中国只能算一流，不能算世界级。走出去最大的挑战不是产品资本，而是中国公司治理能否适应全球的水土。
在多年的企业管理中，谭旭光确立了战略统一、资源共享、自主经营的管控原则，以及责任、沟通、包容的文化理念。
