近年来，ESG（环境、社会和公司治理）日益成为我国经济社会高质量发展的重要推动力。ESG从环境、社会和公司治理三个维度全面评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。在这一背景下，鲁花集团积极践行社会责任，已成为中国花生油领域的ESG标杆。
去年年底，在新华通讯社联合海南省人民政府主办的2023中国企业家博鳌论坛上，鲁花集团在分论坛“ESG实践在中国研讨会”入选“ESG杰出社会责任实践案例”。
鲁花集团自成立以来，就在教育、扶贫、环保、灾害救助等公益事业中发挥关键作用，并成为行业楷模。比如，鲁花集团的“大爱鲁花、情满中华”党员志愿服务队，已开展多项社会志愿服务，擦亮了鲁花集团践行社会责任的品牌底色。
鲁花集团不仅在公益事业上积极作为，还在战略高度上推动中国花生产业的发展。在全国“两会”上，鲁花集团党委书记、董事长孙东伟表示，粮油稳，天下足，希望中国“油瓶子”装更多中国油，迫切需要通过挖掘国内油脂油料增长潜力，降低大豆进口对国外依存度。为此，他建议在新疆地区大力发展花生产业，建设产业基地，以建立我国油料安全屏障。
鲁花集团自带科技创新的基因，致力于推动我国花生油和花生种植品种的跨越式发展。其历时六年研发成功的“5S纯物理压榨工艺”不仅保留了花生的浓香，还去除了黄曲霉素等有害成分，带动了整个中国花生油产业的转型升级，并荣获“国家科学技术进步奖”。
在“5S纯物理压榨工艺”这个里程碑意义的技术创新之外，鲁花集团还开启高油酸花生良种的培育种种植和推广，成功推动我国花生良种的第6次更新换代，极大推动了我国食用油提质升级。
在推进技术创新的同时，鲁花集团还响应国家双碳目标，加强环保和节能减排，通过优化生产工艺、加强资源综合利用等手段，实现了低碳、低能耗、低排放生产，企业绿色可持续发展成色更足。早在2008年，鲁花投资490多万元在内蒙古建成葵花皮制粒车间，既解决了生产、取暖的锅炉燃煤的需要，又对资源进行了综合的利用，一年为鲁花节约成本1000万元。在食用油运输环节，鲁花集团也积极践行绿色低碳理念，通过优化配送路线、合理调配运力、推广节能型运输工具等方式降低物流过程中的碳排放。
鲁花集团在ESG领域的深入落实还体现在积极响应乡村振兴战略号召上。通过基地加合作社加农户的形式，鲁花集团坚持把花生种植基地和粮油生产工厂建在中国经济相对落后的地区。这一举措带动了山东、河北、河南、江苏等地发展花生油葵等油料作物种植基地1000多万亩，带动1000多万农民增收致富。鲁花集团通过自身力量把乡村振兴战略走深走实的同时，也实现了自己产业报国的初心，并由此成为中国食用油领域的ESG标杆企业。
