医药流通行业事关群众用药安全，合规化、规模化、数字化仓储配送已成行业发展主流。坐落于杭州临平的阿童木云药（杭州）互联网有限公司自2019年成立以来，坚持以“质量第一，服务至上，规范管理，诚信经营”为核心质量方针，搭建完善三级质量管理体系，布局万平级标准化医药仓储，联动众多医药龙头企业深耕医药批发与连锁零售业务，以标准化管控、数字化管理、全链条服务赋能医药产业高质量发展。
阿童木云药（杭州）互联网有限公司成立于2019年，公司经营范围覆盖中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品，同步经营医疗器械、食品及非药品类产品，业务覆盖医药批发、连锁零售两大板块，构建起完整医药流通产业链布局。
双仓联动超大仓储布局，硬件全面符合GSP标准
为保障药品存储、流转全程质量可控，企业搭建自有仓+委托云仓一体化仓储体系。公司自有仓库位于杭州市临平区南公河路1号6幢2楼东，面积1285.3平方米；同时委托阿童木云仓（杭州）人工智能科技有限公司承担储存配送业务，配套仓储面积达17280平方米，整体仓储总面积超18000平方米。
仓储内部规划整件货位15000个、拆零货位65000个，全库区采用电子标签精细化管理，配套完善温湿度监控、全程追溯计算机系统，软硬件配置完全满足国家GSP经营规范要求，可根据客户订单需求灵活调配仓储资源，实现大批量药品存储、拆零、中转高效运转，保障药品储存环境稳定、流转全程可追溯。
搭建三级质控架构，全流程严守药品安全底线
质量是医药企业发展根基，阿童木云药建立决策、管理、执行三级全覆盖质量管理组织体系，权责清晰、层层把关。
决策层设立质量领导小组，负责审批企业质量方针、管理制度，统筹监督合规经营，裁决各类质量问题；管理层专设质量管理部，牵头落实GSP规范，负责首营企业/首营品种审核、质量体系内审、不合格药品处置、质量数据维护等核心管控工作；执行层覆盖采购、储运、销售、门店全体一线人员，将质量规范落地至采购、验收、养护、出库、运输每一道操作工序。
公司搭建完整组织架构，设立总经理、质量副总统筹全局，下设综合办、财务部、采购部、销售部、信息部、质量管理部、储运部，配套第三方物流与连锁门店体系。各部门权责划分明确：信息部搭建全流程数字化管控系统，实现药品流转、温湿度数据实时溯源；储运部负责药品专业存储与运输，保障储运环节药品完好；连锁门店严格执行“七统一”标准化管理，统一标识、采购、质控、财务、人员、信息、服务标准，实现线上线下一体化质量管控。
企业明确清晰质量目标：严格遵循GSP规范保障经营合法合规，持续优化质量管理体系，稳定药品质量安全，持续提升品牌信誉，全方位满足合作客户与终端消费者需求。
全链条标准化业务管控，完善上下游客户信用管理
在日常经营全流程中，公司围绕药品采购、收货验收、存储养护、出库运输、终端销售、售后建立闭环管控流程。
针对上游供应商，采购部门实地考察筛选合作方，签订规范供货合同，供应商资质、产品资料录入数字化系统，经质管部审核、质量副总审批后方可合作，财务部门同步审核付款条款，从源头把控货源质量。
面向下游合作客户，企业建立完善信用管理机制：每年对存量客户开展信用等级评定并归档留存；新合作客户必须提交加盖公章的经营资质文件存档；同时借助企查查等平台核查企业经营状态，排查失信风险，有效降低经营风险。
标准化的供应链管理模式，让企业经营规模持续稳步增长，营收、利润、纳税额连年保持上升态势，合作客户囊括九洲大药房、胡庆余堂、方回春堂、科伦药业、老百姓大药房、为诚人家等国内知名医药连锁与药企，年度业务销量突破1.8亿元，凭借稳定可靠的药品品质与专业配送服务收获行业广泛认可。
坚守共赢发展理念，持续深耕医药全产业链
依托杭州区位优势、万平级合规仓储、完善质控体系与优质上下游资源，阿童木云药已形成“医药批发+连锁零售”双业务协同发展格局。未来企业将持续深化客户信用风险管理体系，进一步完善数字化仓储与追溯系统，持续优化仓储、配送、品控全链条服务能力。
公司秉持资源整合、和合共赢的发展理念，持续深耕医药流通赛道，不断拓宽产业合作边界，持续强化规范化、数字化、规模化核心竞争力，携手全国医药行业伙伴协同发展，共同守护群众用药安全，助力医药流通产业提质升级。
